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买10万电线,送10.8万汽车,还返10万

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导语

马云说:“这是一个你醒来太慢,干脆不用醒来的时代;这是一个不是竞争对手比你强,而是你连对手都不知道是谁的年代;这是一个跨界打劫,你无力回击的年代!”









免费模式

免费模式不是不要钱,而是一种吃亏、利他的思维方式,把这种思维方式运营到企业的经营活动中去,以达成更多领域的合作,延长利润链条,赚客户看不到的钱,从而完成利润目标!


免费模式让生意更美好、
转发让受益的人更多、
小编想让更多的人看到、





现在的壹玖会员,真的是太任性了:一言不合,就送汽车!搞得他们的同行都不要不要的!不要活了!

今天说的这个案例,是河南新昊宝丰电缆科技有限公司庆祝周年庆活动:交10万元,送10.8万汽车(9.8万汽车+1万五粮液),还返还10万元!!


案例背景:


毋总是河南--新昊宝丰电线电缆厂的负责人,在学过壹玖袁国顺袁老师的免费商业模式课程以后,在2017年9月16,17,18日三天针对他的准客户群体做了一场活动,预交10万元,送价值10.8万元的汽车,再返10万元。


先说说这个活动的效果,成功新增了163位经销商,让企业未来三年新增可计算营业额8个亿,让200多位员工未来2年将有活可干!


河南新昊宝丰电缆科技有限公司成立12周年庆典活动!


公司特推出:

交10万元、送10.8万汽车(9.8万汽车+1万五粮液)返10万元!!


那毋总的这个活动是怎么做到的呢?

首先新昊电线电缆这个企业原本就是当地的明星企业,企业资质,产品质量都是相当过硬,他们承诺产品质量100%国标,数量100%足米,服务100%诚信.承诺价格若高于同行10倍差价补偿。

 

新昊宝丰电缆   保用70年   

质量100%国标  数量:100%足米  服务:100%诚信    

新昊宝丰电缆     30天无理由退换货(整盘) 

买贵  买假 差价10倍赔偿  


但就是这样的产品承诺,他们厂的业务员以前去那些经销电线电缆门市部的推销的时候,人家经常是不理不睬,甚至连口水都不给喝,业务员很努力,但是出差回来经常只有一堆报销单,没有业绩,这种情况,老板和业务员都很苦恼,也没有办法。

 

当毋总学完壹玖的免费模式以后,在家悟了一个月,豁然开朗,精心策划了这次活动大获成功,让企业未来不再缺客户,当然也就不再缺利润了。

现在我来详细给大家剖解一下,如何交10万,送10万,返10万的。

 

经销商先交10万元给新昊电缆,获得市场价值10.8万元的汽车一辆,这10万元每月只可使用5000元充抵进货款,20个月用完,之后10万元新昊电缆再分20个月返还,每月返还5000元,成功锁定客户近3年时间,只要他们的产品质量一直过硬,价格比同行低,根据客户的销售情况给到对应的激励返点,新昊电缆将会一直锁定这些客户的终身价值!

买10万,送10万,再返10万,这看似倒贴加亏损的方式,那新昊电缆是如何赚钱的呢?

 

由于电线电缆这种产品的特殊性,他们测算过,每个经销门市部每个月至少进货在3次左右,电线颜色红的,绿的,蓝的,黄的等等,哪种少了就需要补货,电线有硬线,软线,横截面有大的,有小的等等规格,只要不够经销商就要来补货,每次进货量都在几万块钱,一个月下来,至少进货量都在13万元左右

 

他们现在规定每次进货不少于3.5万元,可以免运费,可以使用5000元,按最低进货量10万元来计算,163家*10万元*20个月=3.2个亿

 

20个月后,每月返还客户5000元,条件是每次进货不少于4万元,按每家门市部每月进货13.5万元来计算,这样后面20个月的销售额就是163家*20个月*13.5万=4.4个亿!





做活动送给客户的163辆汽车,也是在壹玖平台上对接的资源,每辆成本价6.6万元,再加上保险返点和车体广告等赢利点,最后的成本降到6.2万元每辆,车辆用的是按揭和承兑汇票方式付款,163辆车前期公司总共只花了不到200万的现金就拿到了

 

还有,三天活动现场,如何成功引流600准客户到现场,因为篇幅所限,在此就不详细赘述了,感兴趣可以加我微信详细了解。

 

通过这样一场活动,获取了这163个客户未来至少40个月的价值!成功锁定客户近3年时间,只要他们的产品质量一直过硬,价格比同行低,根据客户的销售情况给到对应的激励返点,新昊电缆将会一直锁定这些客户的终身价值!


五金行业呆过的的中小微企业家,都是知道电线的利润差有多少?1%-5%?很多老板和我说我们的行业利润差太薄不能运用免费商业模式,看到这你还不来找我们?


厂家还是那个厂家,产品还是那个产品,业务还是那个业务,可是,商业模式一变,一切都变得和以前不一样了!原来让企业负责人一筹莫展的销售问题,突然一下就变得豁然开朗了!



当今企业的竞争已经不是产品的竞争,而是商业模式的竞争。现在是一个跨界打劫的时代,打劫你生意的不一定是你的同行,可能你连对手是谁都不知道!


致全国各行业企业家(实体商家)老板的一封信。

   

你的企业是否遇到以下问题:

1:产品利润太低 ,越来越不赚钱。

2: 同行打价格战,顾客越来越少。

3: 产品更新太慢,越来越没有优势。

4: 开发客户太难,拓客成本越来越高。

5: 店面租金昂贵,员工越来越不积极。

6: 资金严重不足,错失发展机会。

7: 商业模式老化,信息严重不与市场不对称。


建议:

        要想让你的企业发生根本上改变,建议可以从这几个方面入手

1.解决你产品的破点核心优势,如果现在还没有破点,想办法找到。

2,解决团队势气问题,把员工当老板。

3,解决客户少引流问题,把顾客当业务,利他。

4,解决资金问题,充卡用未来钱解决当下,同时完善商业模式,解决未来长期稳定的经营。

5,解决资源配置问题,未来经营企业资源配置是企业发展命门,资源的多少决定了企业大小与速度。


     如果您现在在经营管理中,还有各种问题困扰、烦恼了,还有没更好的办法来解决处理。

那么,我建议您来了解学习一下当下更具竞争力的的商业模式:《免费模式》。

俗话说:无模式、不商业。

     商业模式的颠覆,最彻底的就是把收费变免费。不管什么产品,一旦变成免费,价格变成零,彻底消除了价格门槛,改变游戏规则,同样的产品,谁先免费谁就能抢占市场先机!

        

没有不能免费的行业 ,只有不能免费的思维!    



1、如何让持续亏损的20家连锁店超市瞬间扭转为营? 

2、如何不花钱开100家连锁店?

3、如何让一家服装店三天收款276万现金? 

4、如何让一个面临倒闭的工厂瞬间收回5000万现金,并获1亿授权? 

5、如何运用10万资金撬动22亿项目? 

6、如何让五星级酒店在资金断链的情况下零成本融资2400万? 

7、如何让一个大型商场在开业当天融资1.5亿? 

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更多案例请咨询莎莎:15093200811(微信同号)




 持续为你创造价值,我才更有价值!

免费是未来的一个发展趋势,你如果不把握这个趋势,不把握当下,最终肯定会被淘汰。不管哪个行业一定不能死守!过去成功的原因可能就是未来失败的原因!”

壹玖承诺

1,不满即退:袁老师承诺上课第一天不满意全额退款。

2,免费复训:报名参加可享受终身免费模式复训。

3,资源共享:每场2000位以上企业家人脉聚集,资源共享。




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您想把这16个免费模式运用到您的企业吗??拥有免费模式的思维与免费模式生态系统,您的企业就会拥有“造血功能”,您还怕缺资金,缺客户吗?

你的企业应该如何运用“免费模式

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3、1600平方大超市充100送1090元,7天要收200万人民币 壹玖免费策略 昨天


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