中国的中小企业平均寿命仅有2.9年！每年都有30%左右的中小企业关门倒闭，在企业倒闭的众多原因中，62%是由于融资问题得不到解决而导致的。

　　这是至今为止中国最系统、最全面、实战性最强的融资方法，将根本上提高企业的融资技术！融资能力是企业的造血能力，也是每一位管理精英必备市场生存能力。以下融资途径你都掌握了吗？

　　第一计：应收账款融资

　　1、付款方是有信用的，政府机构，大集团，银行，其他银行信任的单位。

　　2、应收账款证券化(信托)

　　第二计：应付帐款融资

　　1、远期承兑汇票

　　2、质量保证托管

　　3、应收账款证券偿付

　　重要提示：和政府部门打交道，心情，人情，事情。有国有资产1%的项目，不会投资

　　第三计：资产典当融资

　　1、急事告贷，典当最快

　　2、受理动产，库存，设备等市场上有价值的典当物

　　3、可分批赎回

　　第四计：企业债券融资

　　1、债权人不干涉经营

　　2、利息在税前支付

　　第五计：存货质押融资

　　1、一定时间内价值相对稳定

　　2、存放第三方仓库。

　　第六计：租赁融资(大设备)(买卖双方均可用)

　　1、有利于提高产能，行业竞争力

　　2、逐年分摊成本，实现避税

　　3、买断前几所有权

　　第七计：不动产抵押融资

　　1、不接受小产权

　　2、可评估后加贷

　　(小产权可以租给在银行用信用的大公司，按年租金可在银行贷款)

　　第八计：有价证券抵押贷款

　　1、可保留国债股票的预期收益

　　2、可分批赎回

　　3、一般为不记名债券

　　第九计：经营性贷款

　　1、已有的经营记录为基础

　　2、用于公司的主营业务

　　第十计：装修贷款

　　1、有抵押物无还款来源

　　2、额度范围和比例空间较大

　　第十一计：专利融资

　　1、有有效期限制

　　2、有成功的市场，有规模

　　第十二计：预期收益融资

　　1、能有效提前使用预期回报

　　2、一般需要用到担保工具

　　第十三计：内部管理融资

　　1、留存利润融资

　　2、盘活存量融资

　　案例：万乐电器1亿

　　案例：产权转股权融资节税800万

　　第十四计：个人信用贷款

　　1.个人信用最大化

　　2.现金流最大化

　　第十五计：企业信用融资

　　1、企业信用最大化

　　2、企业现金流最大化

　　第十六计：商业信用融资

　　1、有形的商业融资

　　2、无形的商业融资

　　第十七计：民间借款融资

　　1、充分运用非正规软财务信息

　　2、手续便捷，方式灵活

　　3、特殊的风险控制和催收方式

　　第十八计：应收货款预期融资

　　1、预期是可以预见的

　　2、预期是增大的趋势

　　第十九计：补偿贸易融资

　　1、供应和需求是同一个系统的

　　2、需要明显大于供者

　　第二十计：BOT项目融资

　　1、A建设-A经营-移交B(公共工程特许权)

　　2、A建设-A经营-移交B(民间)

　　第二十一计：项目包装融资

　　1、价值无法体现或者是变现

　　2、可预见的升值空间

　　第二十二计：资产流动性融资

　　1、有价值无将来

　　2、新项目回报预期高

　　第二十三计：留存盈余融资(内部融资)

　　1、主动，可控，底利息成本

　　2、有稳定团队的作用

　　第二十四计：产权交易融资

　　1、以资产交易融资

　　2、能优化股权结构，优化资产配置，提高资源使用率

　　3、含国有资产的企业使用多

　　第二十五计：买壳上市融资

　　1、曲线上市融资

　　2、综合成本小，市盈率也较低

　　第二十六计：商品购销融资

　　1、预收货款融资 案例：顺驰快速制胜之道

　　第二十七计：经营融资

　　1、会员卡融资

　　2、促销融资

　　第二十八计：股权转让融资

　　1、战略性合作伙伴融资

　　2、优先股，债转股

　　第二十九计：增资扩股融资

　　1、股本增加，股权比例发生变化

　　2、规模扩大，原股东投资额不变

　　第三十计：杠杆收购融资

　　1、以小搏大的工具

　　2、集资、收购、拆卖、重组、上市

　　第三十一计：私募股权融资

　　1、成长性，竞争性，优秀团队

　　2、良好的退出渠道和回报预期

　　第三十二计：私募债权融资

　　1、稳定的现金流

　　2、良好的信用系统

　　第三十三计：上市融资

　　1、国内，国外上市，美国香港新加坡澳大利亚台湾

　　2、主板，中小板，创业板

　　第三十四计：资产信托融资

　　1、有较高的成本17%左右

　　2、有效规模的要求

　　第三十五计：股权质押融资

　　1、公司价值可有效评估

　　2、股权结构清晰

　　第三十六计：引进风险投资

　　1、风险投资的价值不仅仅是钱

　　2、以上市退出为目的

　　第三十七计：股权置换融资

　　1、股权清晰可评估

　　2、以战略性置换为重点

　　第三十八计：保险融资

　　1、是最后一道保护屏障

　　2、不可不买，不可多买

　　第三十九计：衍生工具融资

　　1、适用于大型企业

　　2、有很高的金融风险

　　第四十计：民间融资(个人借贷和委托贷款)

　　1、个人借贷融资

　　2、企业拆借融资

　　第四十一计：不动产、动产抵押贷款

　　1、房地产抵押贷款

　　2、土地使用权抵押贷款

　　3、设备抵押融资

　　4、动产质押融资

　　5、浮动抵押(产品、半成品等)

　　第四十二计：票据贴现贷款

　　1、商业票据贴现贷款

　　2、买方或协议付息票据贴现贷款

　　案例：思路决定出路

　　案例：猛龙过江震京津

　　案例：产权式公寓模式

　　第四十三计：融资租赁

　　1、简单融资租赁

　　2、BOT ( BLT、BTO、BCC、BOO、BOOT、BT )

　　3、ABS

　　案例：欧洲迪斯尼乐园项目

　　第四十四计：投资银行融资

　　1、投资银行 案例：蒙牛腾飞

　　2、风险投资公司

　　3、科技风险投资基金

　　资料：风险评估指标

　　4、房地产产业投资基金

　　5、证券投资基金

　　第四十五计：资产证券化融资

　　1、(房地产)资产证券化

　　2、抵押贷款证券化

　　3、可转换债券

　　第四十六计：场外交易市场

　　1、中小企业私募。需要企业达到一定规模，目前综合成本在12%-18%

　　2、深圳前海股权中心梧桐私募债。操作灵活，方式多样，放款时间快。年利息成本在8-12%。

　　3、国内三板市场。融资渠道多，影响大。

　　第四十七计：众筹模式

　　通过互联网集资，应操作规范，避免非法集资红线，适合小企业、艺术家或个人对公众展示他们的创意。

　　第四十八计：保理

　　保理业务是指企业将现在或未来的基于企业与其客户(买方)订立的销售合同所产生的应收账款债权转让给银行或者保理公司，由银行或者保理公司提供买方信用风险担保、资金融通、账务管理及应收账款收款服务的综合性金融服务。

　　总之，融资模式有很多种，渠道多样，企业必须根据自身的情况、行业特点选择最适合自己的融资方式，最终决定选择采取股权融资还是债权融资，抑或引进战略投资者等等。

曾几何时,老板在，企业运转正常;老板一离开，

上下乱成一锅粥

企业越做越大，老板却越当越累？

焦虑难眠，企业没有方向，团队人浮于事，员工的未来在何方?

企业人才匮乏

个人是销售的佼佼者，

为何管起团队却抓耳挠腮、束手无措?

想留的人留不住，该走的家伙却赖在身边？

却遭遇这样那样的问题。

老板如何成功?

没有wifi也要看完...........

2015年如果不改变，后果将不堪设想:

商战,风起云涌;决胜,顷刻之间!

老板一定要补充脖子以上蓄势待发。。。

一个国家，皇帝忙，就代表将相无能。

一个军队，将军忙，就代表无可用之兵。

一个公司，老板忙，就代表中层领导不足。

历史上所有伟大的人物，政党以及如今伟大的商业领袖，有哪位整天忙着做事的？这些领袖每天干的最多的事就是学习成长，把握方向，分析市场，战略布局，制定方法。

一个领袖如果整天忙着做事，就失去了领袖的价值和意义！

比尔盖茨说过：＂一个领袖如果整天很忙，就证明一件事，能力不足。一个领袖如果整天很忙，就一个结果毁灭。＂因此，当你此刻很忙的时候就问问自己：

警告！当下你的企业，团队将面临重大挑战！

√ 是不是企业越做越大，老板越做越累？

√ 是不是总经理做经理的事，经理做员工的事，员工做思想斗争？

√ 是不是高层思想不统一，各自为政相互拆台？

√ 是不是产品广告投入越来越大，回报率越来越低，竞争越来越大？

√ 是不是员工用错误的方法工作，得罪顾客，损失利润？

√ 是不是部门之间相互推诿，人人规避风险?

√是不是 虚假“团结”，老板说一，高层马上说一，有异议也不提?

√ 是不是企业发展没人才，有了人才留不住?

√ 是不是员工没有主人翁思想，毫不在乎企业成本，随意浪费?

√ 是不是人情化严重，宁可放弃企业利益，也要做好人?

√ 是不是消费者越来越难伺候，难以成为忠实顾客?

√ 是不是同样的会议天天开，同样的错误天天犯?

√ 是不是高层要求太多，中层理由太多，基层借口太多?

√ 是不是只注重产品生产，无计划、无目标地销售产品?

√ 是不是员工缺乏忠诚度，没能力就“混”，有能力就“走”?

√ 是不是只有老板在的时候，企业才能正常运转?

√ 是不是规章制度在“能人”身上执行时拐弯变形?

√ 是不是员工越来越多，效率越来越低?

★ 2015年如果不改变，后果不堪设想:

商战,风起云涌;决胜,顷刻之间!

老板一定要补充脖子以上蓄势待发。

如何快速打破僵局？轻松完成15年目标？“学习力=竞争力”

你可以拒绝学习，但你的竞争对手绝对不会！——杰克韦尔奇

市场就是最坏的老师，没上课就考试，中国企业的现状和走势，注定被迫卷入竞争的旋涡……无论您在行业中处于何种位置，再强大的企业也强大不到不会被挑战

没有不赚钱的行业，只有不知道方法的企业；
没有不优秀的员工，只有不会领导的老板；
没有“职业倦怠期”，只有不完善的企业体制。

《总裁商业思维》从人性、人心、人欲的角度教你如何构建持续获利、自动化运营的企业金三角，帮助老板解决经营管理中的三大难题：

1、如何分钱一一如何让员工持续不断的跟随！（公司设定的机制必须能成就员工）；

2、如何赚钱一一如何让客户持续不断的买单！（公司研发的产品必须能造福客户）；

3、如何收钱一一如何让客户持续主动的购买！（公司设计的销售流程必须傻瓜式）；

他破译了国家激发生产力背后的分配机制

他掲密了世界五百强基业常青的晋升机制

他剖析了古老而永恒的人性、人欲和人心！

当你学完《总裁商业思维》，你会发现：

“3个月就能赚到去年1年的钱，而且身为老板的你每月只需工作3天，再也不用接那些让你心烦的电话，更重要的是……员工不要加班费，每天自动自发，工作到你赶他下班还不走……从此……你的企业将变成一台自动赚钱机器，你将过上有钱、有钱、有笑容的休闲生活！”

接下来让我们一起来看一下你将从《总裁商业思维》课程中学到的部分内容（仅仅是其中的一小部分）：

第一部分如何合理分钱（团队思维）：一一如何让员工持续不断跟随！

★[建立依赖]：如何让员工离不开公司、如何让客户离不开公司?

在这里，你将学到分钱的3大原理，让你源源不断的吸引更多优秀人才，并且永远都团结在你的周围，为你所用！

当你学会这个方法后，你将从招人难，留住好的员工更难的痛苦中解放出来，让人才蜂拥而至为你效劳，并且永远团结在你的周围为你所用，让你的团队稳如磐石！让你成为员工的偶像、企业的精神领袖，倍受崇拜【实现心灵自由】

★[统一立场]：如何让员工像老板一样没日没夜、自动自发的工作?

在这里，你将学到分钱的3大方法，让你的员工都拥有强烈的主人翁责任感，和成为第一名的源动力，自动自发！

当你学会这个方法时，你将从员工散漫，团队凝聚力差,无法调动员工积极性的痛苦中解放出来，让你的员工拥有强烈的主人翁意识和责任感，和成为第一名的源动力，自动自发！让你每月仅需工作3天，却保有30天的工作效果【实现时间自由】

★[解放老板]：如何打造自动化运营的商业系统、让老板不再辛苦?

在这里，你将学到分钱的3大策略，让你的优秀人才心甘情愿的复制能力给团队，裂变出更多分公司，解放老板！

当你学会这个方法后，你将从想解放自己，却又无法脱身的噩梦中解脱出来，让你的优秀人才心甘情愿的复制能力给团队，裂变出更多分公司，解放自己，有钱又有闲！让你的公司利润提升4-8倍，却不增加一分成本【实现财富自由】

第二部分如何快速赚钱（产品思维）：一一如何让客户持续不断购买！

★[满足需求]：如何让公司的每一款产品都让顾客尖叫并疯狂购买?

在这里，你将学到赚钱的3大原理，让你的客户不买的时候记住你，想买的时候指定你，持续不断永远跟你购买！

当你学会这个方法后，你将从产品卖不出去，找不到新的业绩增长点、多年来停滞不前的煎熬中摆脱出来；让你公司的每一款产品都让顾客尖叫并疯狂购买！让你的客户不买的时候记住你，想买的时候指定你，持续不断永远只跟你购买！

★[无中生有]：如何打造漏斗式的商业模式，让顾客持续不断买单?

在这里，你将学到赚钱的3大方法，让你在零风险的前提下以小博大，快速摆脱竞争对手的恶性竞争，轻松赚钱！

当你学会这个方法后，你将从赚不到钱，找不到人生的方向、深陷迷茫无法自拔的煎熬中脱颖而出，帮助你打造好漏斗式的商业模式，让顾客持续不断买单！让你在零风险的前提下以小博大，快速摆脱竞争对手的恶性竞争，轻松赚钱！

★[出奇制胜]：如何运用巅覆时空的思维模式创造并引领商业潮流?

在这里，你将学到赚钱的3大策略，让你的产品不需要销售也能让客户疯狂购买并转介绍，让你的企业基业长青！

当你学会这个方法后，你将从成本不断在增加而业绩却停滞不前，甚至倒退的痛苦中解脱出来；打造出让客户尖叫的产品瞬间秒杀客户；让你的产品不需要销售也能让客户疯狂购买并转介绍，让你的企业立于不败之地、基业长青！

第三部分如何收钱（客户思维）：一一如何让销售流程傻瓜化！

★[永续经营]：如何优化企业的三大利润来源、打造持续赚钱系统?

在这里，你将学到收钱的3大原理，让你不再计较一时的得失，放长线钓大鱼，让客户持续主动的把钱交给你！

当你学会这个方法后，你将从苦于有好产品却找不到客户、有市场需求却找不到突破点的痛苦中解放出来，让你对客户撒下天罗地网、套住客户，不断收钱；让你不再计较一时的得失，学会放长线钓大鱼，让客户持续主动的把钱交给你！

★[赚钱机器]：如何优化企业的销售流程，让顾客持续主动的购买?

在这里，你将学到收钱的3大方法，让你不需要优秀的业务人员也能快速的把钱收回来，打造自动化的赚钱机器！

当你学会这个方法后，你将从劳民伤财费时费力打造团队、产品销路市场占有率却少之又少的逆境中找到一条出路，让客户成为你免费的业务员；让你不需要优秀的业务人员也能快速的把钱收回来，傻瓜式销售任何产品、打造自动化的赚钱机器！

★[远交近攻]：如何把一切社会资源为我所用、远交近攻纵横天下?

在这里，你将学到收钱的3大策略，让你的客户觉得不把钱交给你、不给你介绍客户是对不起他自己，倍增业绩！

当你学会这个方法后，你将从永远在开发新客户、永无止境面对客户拒绝的深渊中解脱出来，让客户的购买顾虑降到最低；让客户心里无法剔除你的产品；让你的客户觉得不把钱交给你、不给你介绍客户是对不起他自己，快速倍增企业业绩！

你将从《总裁商业思维》中学到：

1、分钱的3大原理：让你从招人难，留住好的员工更难的痛苦中解放出来，让人才蜂拥而至为你效劳，并且永远团结在你的周围为你所用，让你的团队稳如磐石！让你成为员工的偶像、企业的精神领袖，倍受崇拜【实现心灵自由】

2、分钱的3大方法：让你从员工散漫，团队凝聚力差,无法调动员工积极性的痛苦中解放出来，让你的员工拥有强烈的主人翁意识和责任感，和成为第一名的源动力，自动自发！让你每月仅需工作3天，却保有30天的工作效果【实现时间自由】

3、分钱的3大策略：让你从想解放自己，却又无法脱身的噩梦中解脱出来，让你的优秀人才心甘情愿的复制能力给团队，裂变出更多分公司，解放自己，有钱又有闲！让你的公司利润提升4-8倍，却不增加一分成本【实现财富自由】

4、赚钱的3大原理：让你从产品卖不出去，找不到新的业绩增长点、多年来停滞不前的煎熬中摆脱出来；让你公司的每一款产品都让顾客尖叫并疯狂购买！让你的客户不买的时候记住你，想买的时候指定你，持续不断永远只跟你购买！

5、赚钱的3大方法：让你从赚不到钱，找不到人生的方向、深陷迷茫无法自拔的煎熬中脱颖而出，帮助你打造好漏斗式的商业模式，让顾客持续不断买单！让你在零风险的前提下以小博大，快速摆脱竞争对手的恶性竞争，轻松赚钱！

6、赚钱的3大策略：让你从成本不断在增加，而业绩却停滞不前甚至倒退中的痛苦中解脱出来；打造出让客户尖叫的产品瞬间秒杀客户；让你的产品不需要销售也能让客户疯狂购买并转介绍，让你的企业立于不败之地、基业长青！

7、收钱的3大原理：让你从苦于有好产品却找不到客户、有市场需求却找不到突破点的痛苦中解放出来，让你对客户撒下天罗地网、套住客户，不断收钱；让你不再计较一时的得失，学会放长线钓大鱼，让客户持续主动的把钱交给你！

8、收钱的3大方法：让你从劳民伤财费时费力打造团队、产品销路市场占有率却少之又少的逆境中找到一条出路，让客户成为你免费的业务员；让你不需要优秀的业务人员也能快速的把钱收回来，傻瓜式销售任何产品、打造自动化的赚钱机器！

9、收钱的3大策略：让你从永远在开发新客户、永无止境面对客户拒绝的深渊中解脱出来，让客户的购买顾虑降到最低；让客户心里无法剔除你的产品；让你的客户觉得不把钱交给你、不给你介绍客户是对不起他自己，快速倍增企业业绩！

以上只是《总裁商业思维》课程内容的冰山一角……

接下来让我们来看一下《总裁商业思维》的部分精彩内容：

一、分钱秘笈之“攻心计”——硬件+软件+要件，让企业“筑巢引凤”、“引”来就不走！
1、洞悉人性、满足人欲，才能获得人心！如何用商业思维，俘获客户、员工的“心”，永续经营？
2、攻城为下，攻心为上！如何攻心，才能让员工投入更多，除你之外“无他路可走”？
3、互相利用=互相依赖！如何让你的员工，持续不断地利用你、依赖你、跟随你？

二、分钱秘笈之“捆绑计”——常洗脑+勤换人+好机制，牢牢绑定员工、合伙人与老板，让三者绝对统一！
1、不洗脑就意味着被洗脑！两大洗脑法门，统一员工与老板思想，让老板背后人人可依！
2、好机制才能留住好人才！如何制定机制，统一员工与企业利益，让员工想公司所想，做公司所做？
3、对的合伙人比好对象还难找！该如何做，才能让合伙人不敢退、不能退、不想退？

三、分钱秘笈之“偷懒计”——结构+系统+管理，让强将手下无弱兵，彻底解放老板！
1、结构决定性质！巧设组织架构，用对人、用好人，达成人尽其才、物尽其用！
2、系统决定效率！打造简单、可复制系统，用“小投入”快速获得“大产出”！
3、小舍=大得！面对各色人事物，如何快速判断，用最小的“舍”获得最大的“得”？

四、赚钱秘笈之“疯狂成交”——方法+策略+思维，打造超强杀伤力产品，让老板手握赚钱利器！
1、上帝造人，人造需求！如何创造需求、改变人们生活方式，让产品成为“符号”，“秒杀”客户？
2、客户爱上产品是企业之幸，老板爱上产品是企业之衰！如何让产品不断升级，上演“不老神话”？
3、好水稻是杂交出来的！如何“杂交”，才能让产品确保唯一，让客户疯狂购买，实现1+1＞2？

五、收钱秘笈之“永续经营”——营销流程+爱的公式，不断挖掘客户、吸引客户，让客户只你一家！
1、营销好比谈恋爱！如何快速“勾引”客户，挑起客户“交往欲望”，成功俘获客户“欢心”？
2、借势造势，借信誉造信誉！如何与他人绑定信誉，成功造势，成为“常胜将军”？
3、努力赚钱不如巧妙赚钱！如何巧设策略，迅速找出成功赚钱节点，快速做强做大？

《总裁商业思维》旨在帮助中小企业老板掌握系统的思维能力，构筑完整的产品思维、团队思维、客户思维，学会如何赚钱、更要学会如何分钱，更重要的是要学会如何把钱收回来；同时协助中小企业老板正确的分权、分名、名钱、分责、分身、分心！构筑持续获利，自动化运营的企业金三角！

最实战、实用的课程讲自己所做，做自己所讲，秉承＂自己先做到再教学员做到＂的原则实战教学，彻底帮助企业落地，改变企业命运！
第55届<总裁商业思维>课程，即将于11月10一12日在广州隆重举行！

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投资学习费用：

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你，确信这些人里边一定没有你的竞争对手？一旦他们在，如果课程没效果，他们损失的是3800；可万一有效，你的损失会是多大呢？

有些人觉得自己很牛，不用学习；

有些人觉得自己没钱，不舍学习；

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但是，你的竞争对手，也是这么认为吗？

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你是知道的，3800元，也许对你来说，只是请客户吃一顿饭或一个员工一个月工资，但对于你的企业，越早占有，得到的利益越大，你知道这条信息对于如此重要，这个价位是非常便宜的，可以说比你花的赚回来还要多10倍，20倍，你和我都是非常清楚这个事实。您非常清楚的知道您自己能等，企业不能等，竞争对手不会等你！早学习一个月，早执行一个月，结果提前3-6个月！时间有限，巿场资源更有限！早学习、早执行资源和人脉就是你的，晚了可能就被竞争对手抢先拥有！

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“当这些老板如此轻松、快乐快速地赚钱，

你却依然为团队不好管理……

产品卖不出去……找不到客户…… 而忙得焦头烂额对你来说，这应该是严重的失策！”

部分学员学完课程后的改变！

海格力空调第一大代理潘福民潘总怎么说：（点击播放）

上海格力空调第一大代理潘福民潘总抱着旅游的心态参加了10月份苏州的《总裁商业思维》，10月11日听完课回去把课程所教的“PK机制”导入公司，10月18日一主管独立签单895万和1100万两笔大单，衷心感谢苏老师！

来自鞍山张晒霜张总7月份我带着团队的中高层主管参加完《总裁商业思维》课程之后，我们回来之后，利用老师讲的立框思维及Pk策略，从6月份销售额102万，7月份达到销售额450万。感谢苏老师把这么好的课程带给我们！

做实体茶叶店和金融的吴总之前一个月两个公司的业绩还不到150万，10月份第一次参加苏引华老师的《总裁商业思维》课程，将所学“PK机制”和“分钱机制”导入团队，不到一个月时间业绩提升到320万，月利润提升了50%，本人不再参与团队管理，每月只是在外和朋友聚聚会，聊聊天，感谢苏老师！
来自山西的罗总昨天学习总裁商业思维的收获：我的店业绩倍增也是因为间接用了苏老师的PK机制！PK用的好可以整疯整个团队！合理的工资机制加完善的PK机制在加核心团队的前期全力配合会快速成就一个超级有战斗力、生命力和凝聚力的团队！而不是团伙！我受益我拥护 课程的副作用就是让人睡不着！虽然明知道该睡了。

郑州邓超邓总之前一年的业绩才120万左右，现在三个月的业绩就做到了300多万，心态改变了，目标也更清晰了，感谢苏老师！

新疆库尔勒尚妍形体的孙林上完《总裁商业思维》课程后，3个月完成去年一年的业绩！扩大到3个分店！

郑州的大学生李学娇学完《总裁商业思维》课程后，用课程所学获得了4000万人民币的投资，而她只是一个90后的在校学生！

香港伯爵佳缘虫草养生咖啡的无锡总代理李紫云总经理，以前每月业绩30-40万，学完《总裁商业思维》课程后，每月业绩100万出头，倍增2.5倍！目标更明确了，思路更清晰了！

沈阳从事汽车配件的阳众沛商贸有限公司总裁李沛，学完《总裁商业思维》课程后，新客户增加近6倍，员工充满斗志，开分店速度大大提升！

苏州从事鲜花作坊的袁益袁总，学完《总裁商业思维》后，自己不用去店里，业绩竟然提升200%，接下来还确立新的商业模式，要把鲜花品牌店开向全国2800多个城市的每个角落！

天津从事幼教行业的务实幼教集团总经理张联创，学完《总裁商业思维》课程后，员工士气大振，新招员工的留人率达到百分之百！

南京从事营养师培训的关峰关总，学完《总裁商业思维》课程后，解决了多年的困惑和发展瓶颈，单月业绩同比增长300%！

无锡玉施莲女子美容尊尚会所的缪亚珍总裁，学完《总裁商业思维》课程后，员工激情暴涨，业绩倍增，并决定带上老公一起来学习！

深圳从事手机批发业务的港通电子总裁丁湘如，学完《总裁商业思维》课程后，不到一个月内又开了2家分店！

福州从事餐饮连锁的农家乐时尚餐厅总裁许可华，学完《总裁商业思维》课程后，营业额创开店以来新高，单店业绩增长31.6%！

有学员学完《总裁商业思维》课程后，业绩倍增，赚钱变的更轻松，并带高管一起来上课！

Ps:最后请注意：

报名本次课程的人数实在太多！如果超过这个名额，我们的培训场地就会严重超载。所以，我建议你……马上采取行动！因为，我随时可能停止报名……如果你想马上改变你的生活，请立刻采取行动！

中国最实用的经营管理学课程【总裁商业思维】：

【落地】——没有一句废话，听完拿回企业照搬执行，业绩倍增！
【开悟】——打破思维的限制，引爆思维，让您茅塞顿开！
【资历】——经营企业10多年，有结果才有发言权！
【幽默】——课程全程互动，学习就像游戏。

震撼视频（ 苏引华在总裁商业思维课程的经典语录）

《总裁商业思维》将会帮助您在并不对等的较量中实现以弱击强，在雪上加霜的困境中取得快速突破!!!
2015年11月10一12日当您经历完本课程之后，您就会和我一样坚信：无论手中的牌多么糟，一定存在解决方案！！！

需要还是不需要，你自己考虑；

值还是不值，你自己评估；

学还是不学，你自己决定；

相信还是不相信，你自己把握！

……

报名参加系统需知 时间：2015年10月10-12日（3天2夜） 主题：《总裁商业思维》 （限老板、负责人、股东带高层参加） 地址：中国 广州市 （机密实战系统，谢绝空降，具体地点秘密通知） 投资金额：12800元/人 限时优惠价：3800元/人 报名建议指南： 报1人：10人以下的企业 报3人：10-50人的企业 报5人：50-300人的企业 报10人：300人以上的企业 （因内容太过震撼，所以拒绝高管单独参加）

限时优惠活动：1、一次性报名3个《总裁商业思维》课程，可以免费申请价值2万元的《思维导图培训班》名额一个；

2、 转介绍3位朋友报名参加《总裁商业思维》课程，可以免费申请价值2万元的《思维导图培训班》名额一个；

注：此营销信最终解释权归（大脑银行）所属，如有抄袭者将负法律责任。

如何报名：

1、编辑短信“姓名全称+联系电话+报名总裁”到131-1510-5960；

2、添加微信号：120081504 (请注明“报名总裁”)；

3、直接拨打全国报名热线：131-1510-5960丁老师

请你一定要提前锁定体验名额，名额满员即止，谢谢你的支持！